Voici une grande partie de l’ambitieux programme du candidat déclaré à la présidence de la Fédération ivoirienne de football ( FIF), Sory Diabaté.

AMBITIONS
Formation des acteurs (Encadreurs, Anciens
footballeurs, Arbitres et Médecins du football)
du football aux diplômes du football et aux
nouveaux métiers du sport : p.e : analystes
vidéo et analystes GPS etc.
Stage de recyclage avec les partenaires, les
fédérations et autres structures étrangères
Aide à l’insertion des acteurs (Encadreurs,
Anciens footballeurs, Arbitres et Médecins du
football) dans les instances du football national et internationale

GOUVERNANCE
 UN COMEX ÉLARGI
❖ De 18 à 25 membres
▪ 1 Président
▪ 5 Vice-présidents
▪ 19 Membres
❖Pas de cumul de présidence de Ligue et de commission
permanente
 UN COMEX INCLUSIF
❖ Désormais seront associés au COMEX les 5 groupements d’intérêt que
sont :
▪ Association des Médecins du Football
▪ Amicale des Arbitres (AMAFCI)
▪ Association des Footballeurs Ivoiriens (AFI)
▪ Association des Encadreurs
▪ Union des Anciens Footballeurs de Côte d’Ivoire (UAFCI)

GOUVERNANCE
DE NOUVELLES LIGUES SPÉCIALISÉES
❖Création de la Ligue Jeunes
❖Création de la Ligue du Football Féminin
UNE FÉDÉRATION DÉCENTRALISÉE
❖Création de nouvelles Ligues régionales (4)
❖Création de Districts communaux ou
départementaux au sein des Ligues Régionales
DES RESPONSABILITÉS PARTAGÉES
❖Passage de 3 à 5 vice-présidences permettant une
meilleure répartition des responsabilités dans la gestion de la FIF

GOUVERNANCE
DE NOUVELLES COMMISSIONS SPÉCIALISÉES
❖ AFFAIRES SOCIALES
▪ Pour une meilleure gestion du dossier ‘’ASSURANCES’’
▪ Pour le pilotage du projet ‘’RETRAITE’’ des acteurs du football ivoirien
❖ INFRASTRUCTURES
▪ Pour le suivi des chantiers initiés par la FIF
❖ COORDINATION DES LIGUES RÉGIONALES
▪ Pour le lien entre le COMEX et les Ligues Régionales
▪ Pour la mise ne place des bureaux régionaux de la fédération
▪ Pour le suivi du Partenariat à établir avec l’UVICOCI en vue de disposer de locaux dans les bâtiments administratifs ou communaux

GOUVERNANCE
UN PROJET DE REFONTE DES STATUTS ET
RÉGLEMENTS DE LA FIF
Traduire cette volonté d’innovations en actes
par une refonte des dispositions statutaires et
des textes de la FIF
Purger toutes les anomalies et difficultés découlant des dispositions actuelles.

UNE FAMILLE RASSEMBLÉE
❑Chaque groupement d’intérêt reconnu
sera représenté dans les instances de la FIF
par environ 40 membres
➢Assemblée Générale
➢COMEX
➢Commissions développement et affaires sociales

➢LPF, LFA, LFF, Ligue Jeunes
➢Ligues Régionales
➢Districts

PLUS DE MOYENS POUR LES CLUBS ET LES
GROUPEMENTS D’INTERET
 AU PLAN FINANCIER
➢ Augmenter les subventions annuelles allouées par la FIF aux clubs
➢ POUR LES CLUBS DE LIGUE 1
❑ Ligue 1 : de 75 000 000 à 100 000 000
➢ POUR LES CLUBS DE LIGUE 2
❑ Ligue 2 : de 25 000 000 à 50 000 000
➢ POUR LES CLUBS DE D3
❑ Division 3 : de 15 000 000 à 30 000 000

PLUS DE MOYENS POUR LES CLUBS ET LES
GROUPEMENTS D’INTERET
➢ POUR LE FOOTBALL FÉMININ
❑ Ligue 1 : de 2 500 000 à 5 000 000
➢ POUR LES GROUPEMENTS D’INTÉRÊT RECONNUS PAR LA FIF
❑ Augmentation de la subvention passant de 10 à 15 millions
❑ De 10 000 000 à 15 000 000
▪ fonds de caisse=5 000 000
▪ dotation allouée aux activités=10 000 000

AU PLAN DES INFRASTRUCTURES
➢Dotation annuelle de 200 Millions de Frs CFA par le
Comité Exécutif par an pour 08 clubs, soit 25 Millions
par club pour la réalisation d’aires d’entraînement;
 CONSTRUCTION DE TERRAINS D’ENTRAÎNEMENT
➢ Construction de terrains d’entraînement pour les
clubs sur le site annexe d’Ebimpé soit 10 aires de jeux
sur 10 hectares.
 DE NOUVEAUX TERRAINS SYNTHÉTIOQUES
➢Pose d’une pelouse synthétique par an sur les stades de compétition à l’intérieur du pays.

ACCOMPAGNEMENT BANCAIRE
Dispositif d’avance sur subventions permettant
aux clubs de toucher 50% de la subvention un
mois avant la phase aller et 50 % avant la phase
retour du championnat
▪ Partenariat entre les Banques agréées, la FIF et les
Ligues concernées
Garantie accordée par la FIF pour les clubs
souhaitant se doter d’un car de transport
(caution garantissant le prêt bancaire sollicité par les clubs).

RENFORCEMENT DES CAPACITÉS
 FORMATION DES ENCADREURS ET DES EX FOOTBALLEURS
❖Stage de recyclage avec les partenaires, les fédérations
et autres structures étrangères
 FORMATIONS DES DIRIGEANTS
❖Renforcement de capacités des dirigeants de clubs à la
bonne gouvernance
❖Assistance à la gestion juridique, comptable et fiscale
des associations sportives
❖Mise à disposition de kits préparés à cet effet
 ACTIVATION DE LA COMMISSION CONTRÔLE DE GESTION
❖Cette commission sera chargée de contrôler la bonne utilisation des ressources allouées par la FIF à ses membres.

RENFORCEMENT DES CAPACITÉS
APPLICATION DU CAHIER DES CHARGES
❖Favoriser la professionnalisation, la mise en œuvre
effective des engagements contenus dans le
cahier des charges
MISE EN CONFORMITÉ AVEC LA LOI SUR LE SPORT
❖Inciter les clubs à mettre à jour leurs statuts pour
intégrer les dispositions issues de la loi sur le sport

DÉVELOPPEMENT DU PATRIMOINE FÉDÉRAL
 AU CTN DE BINGERVILLE
➢ HOTEL DES SELECTIONS
❖Construire un hôtel des Eléphants en R+2 de 4
étoiles avec 60 chambres;
❖Début d’exécution 2021 et livraison avant la CAN
2023
❖Cet édifice servira pour les regroupements des
équipes nationales
➢ MAGASIN DE STOCKAGE
❖Construction d’un magasin de stockage des équipements.